企业文化

胖东来真的不靠超市赚钱吗

胖东来凭借独特的企业文化和高单店销售额成为零售业示范样板，2025年14家门店实现销售额235.31亿元，且处于零负债状态。与此同时，零售行业出现分化，永辉超市在尝试启动315家门店的“胖东来模式”调改后，仍面临连续五年亏损及严重的现金流危机，五年累计亏损超116亿元。

亚朵酒店店长叫「现长」，店长助理叫「政委」，律师称内部使用不构成违法，但切忌对外使用，这种称谓合适吗？

近日，亚朵酒店内部将店长称为“现长”（与“县长”同音）、店长助理称为“政委”的岗位称谓在社交平台引发热议。店员证实该称谓由来已久且属于企业文化。律师刘友财指出，企业内部自定义称谓属于经营自主权，不构成违法，但提醒特殊头衔切忌对外使用，以免引起公众误解或被认定违背公序良俗。

于东来回应胖东来再招刑释人员

胖东来近日发布郑州店招聘公告，计划招聘20名刑期5年以上的刑满释放人员及100名退伍边防军人。创始人于东来透露，2025年8月首批录用的30名刑释人员在一年后实现了“零离职”。专家指出，此举提供了现实样本，证明刑释人员可成为优秀员工，但强调不宜过度神化，应将其转化为正常的用工机制。

如何看待胖东来招聘刑释人员的公告被质疑处理不当？

胖东来近期再次发布招聘刑释人员公告，计划在郑州店招聘20名刑期5年以上的刑释人员，引发社会关注与争议。创始人于东来回应称，2025年首批录用的30名刑释人员目前无一离职，均稳定工作生活。该企业通过一对一导师制及心理支持等措施促进其社会融合，相关案例被人社部列为就业创新示范样本。

曝梁文锋称 DeepSeek「没有组织」，每个人有一半时间完全自由、没有 KPI，怎样看待这种企业文化？

曝梁文锋称 DeepSeek「没有组织」，每个人有一半时间完全自由、没有 KPI，怎样看待这种企业文化？

DeepSeek创始人梁文锋在近期的一场投资者交流会实录中，披露了公司的组织文化与战略逻辑。他表示公司由愿景驱动，没有成文的KPI、考核制度或组织架构。在管理上，约一半工程师被允许自由探索，且正式事务占用时间不得超过一半。梁文锋强调公司唯一目标是增加AGI成功概率，在商业化和产品布局上采取克制策略。