小区背景与管理困境
济南长清区文昌花苑小区曾多次被物业公司“弃管”。由于小区内不同产权性质的楼栋混杂,且用电管理模式不一(部分由物业代收,部分无需代收),导致物业费难以收齐。在最后一家物业公司撤走时,该小区的物业费收缴率不足10%。半年前,该小区还存在道路坑洼、垃圾遍地、污水四溢等问题。
自治模式的建立与运行
面对困境,文昌社区党委决定尝试由居民自行管理的模式。在政府债券资金支持下,小区部分楼栋启动了电表改造,居民在改造后可直接向供电部门缴费。
2025年8月,在社区牵头下,该小区启动业委会选举,通过35栋楼逐栋推选楼长、逐户投票的方式,选出业委会主任郑春和(75岁,企业退休人员)和副主任郝广顺(69岁,退休教师)。
业委会成立后,确立了“社区+业委会+楼长+自治队”的四方共管机制:
- 社区:负责协调监督,不接触资金;
- 业委会:负责决策和财务审核;
- 楼长:负责收集民意;
- 自治队:负责具体执行工作。
“一元管家”收费与服务标准
该小区将物业费改为“一户一天一元”,一年共计360元,首年减免60元,此模式被称为“一元管家”。费用直接进入银行公户,由第三方会计公司记账并每半年公示,居民可随时查询收支情况。
自治队由小区老住户房秀平负责,配备了4名保安、6名保洁和1名兼职维修员。服务标准明确为:公共区域清扫、垃圾及时清运、路灯及楼道灯保持照明、化粪池不堵不溢。室内维修不包含在服务范围内,但自治队可协助联系师傅,价格由居民自行协商。
成效与现状
今年上半年,小区改建了停车位并对外来车辆限时收费,收益用于公共支出。住户王洪彬表示,相比对面新小区150平方米房子一年三千多元的物业费,这里一年三百多元即可满足基本需求。
截至2026年8月,文昌花苑小区的缴费户数从不足100户增加到1000多户,收缴率突破90%。业委会主任郑春和表示,这是二十多年来第一次有这么多人主动缴纳物业费。
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