拼多多组建“新拼姆”开启品牌自营

3月25日，拼多多集团正式宣布组建“新拼姆”，标志着公司开启品牌自营模式，将继续重仓中国供应链，以带动国内产业实现品牌化和高质量发展。

战略背景与治理架构调整

此次举措源于拼多多集团此前确立的三年战略。2025年12月19日，拼多多集团股东大会宣布升级公司治理架构，实行联席董事长制度，由赵佳臻与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席CEO。赵佳臻在出任联席董事长后，发布了“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的下阶段集团战略，并提出“力争三年再造一个拼多多”的目标。

赵佳臻表示，拼多多创业已超过十年，业务已触达全球大部分国家。他强调，公司下一阶段的目标并非多元化，而是通过聚焦供应链的高质量发展来实现平台的再造，并带动生态体系的价值跃迁。

资金投入与业务布局

根据披露的信息，“新拼姆”已在上海成立新的专项公司（独立运营主体），首期150亿元现金注资已全部到位。拼多多集团计划在未来三年内总计投入1000亿元现金。

在业务运作上，“新拼姆”将整合“拼多多+Temu”的供应链资源，搭建自营品牌模式。该业务重点面向全球市场，计划系统性地自营并孵化面向不同市场、不同品类的品牌，旨在实现中国制造的高标准输出，推动中国制造向价值高端发展。

供应链转型目标

赵佳臻指出，Temu在过去三年中植根于中国供应链，业务已扩展至全球90多个国家，成长为国际主流电商平台，这为国内供应链的升级再造带来了契机。他认为2026年是国内供应链转型升级的关键窗口期，拼多多将举全集团之力，争取在三年内推动“新拼姆”实现国产自营品牌的高质量转型，从而带动中国供应链实现价值跃迁。